1. O processo de produção pode ser rastreado, o que pode realizar o rastreamento de reflexão do problema e, em seguida, resolver o problema fundamentalmente.
2.Visualização do processo de produção, como kanban de produção, kanban de compra, kanban Andon, kanban de armazenamento, etc.
3. Transferência de informações sem papel, incluindo transferência de instruções da gerência para a camada executiva, desenhos de produção, instruções de processo, etc.
4.Comunicação em tempo real de problemas de produção.
5.Através da coleta de informações básicas, aliadas a conceitos e ferramentas de gestão enxuta, o nível de gestão da produção pode ser melhorado.
6.Através da plataforma do sistema de informação, quebrar a ilha de informação sob o modelo tradicional.
7.Através da plataforma do sistema de informação, são formados relatórios estatísticos multidimensionais para diversas fontes de dados e informações, que podem ser utilizados pela administração para tomar decisões, melhorar a eficiência da produção, reduzir custos e melhorar a eficiência.
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